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非法務(wù)人員的法務(wù)培訓(xùn)

【課程背景】
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項(xiàng)法律法規(guī)的逐步完備，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所涉及的法律事務(wù)也越來(lái)越多，法務(wù)工作的作用不僅重在挽救，更關(guān)鍵的是預(yù)防。然而，許多企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)管理的法律“陷阱”，卻深感困惑——
為什么付了錢拿不到東西？為什么付了錢拿到了不是自己想要的東西？為什么做了事拿不到錢？為什么做了事拿不到約好的錢？為什么發(fā)了貨收不到款？為什么發(fā)了貨拿不到約好的錢？為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？等等這些問(wèn)題時(shí)常困擾著我們，為什么會(huì)這樣？？？
在企業(yè)管理過(guò)程中如何認(rèn)識(shí)與避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
如何用法律來(lái)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密？
如何從法務(wù)角度把握人員管理、合同制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們邀請(qǐng)資深上汽培訓(xùn)中心的蘇建偉老師，與我們一同分享《非法務(wù)人員的法務(wù)培訓(xùn)》的精彩課程，從把法律變成企業(yè)管理工具的角度出發(fā)，幫助企業(yè)避免陷入企業(yè)管理的法律“陷阱”，幫助企業(yè)管理者更了解法律的守則，從而有效地提升企業(yè)管理水平！

【授課對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)銷售部、人力資源部、法務(wù)部、行政部主管及職員、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
培訓(xùn)課時(shí)：1天

【課程大綱】
第一部分：商事法篇
一、你的合同理解
1、合同理解的對(duì)與錯(cuò)（生活中的合同觀點(diǎn)實(shí)例分析）
2、合同的基本條款及理解
二、消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險(xiǎn)”
1、設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[銀行出納取錢之案例分析、母子公司關(guān)系、四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營(yíng)案件實(shí)例分析]
2、設(shè)計(jì)合同的六個(gè)法律技術(shù)性安排 [定金違約之案例分析、購(gòu)買貨物過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移案例分析、某代理商與集中商的購(gòu)銷合同糾紛案例分析]
3、盡職調(diào)查：履約能力 [中國(guó)私募基金教父如何考察企業(yè)的實(shí)例分析]
三、消除撰寫合同的風(fēng)險(xiǎn)
1、合同語(yǔ)言的精要[如何把合同寫*？
2、合同條款的設(shè)計(jì)思路 
3、合同的二十六個(gè)書寫要求
四、消除簽署合同的“風(fēng)險(xiǎn)”
1、名稱和蓋章“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [貨物運(yùn)輸公司及買賣雙方糾紛案例分析]
2、簽名“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [澳門賭場(chǎng)交割授權(quán)委托書的故事]
3、附件“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [北京05年度*房產(chǎn)買賣合同案例分析]
五、消除履行合同的“風(fēng)險(xiǎn)”
1、關(guān)注證據(jù)及法庭認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn) [學(xué)員參與：模擬庭審]
2、關(guān)注不可抗力 [水泥交付過(guò)程中的案例分析]
六、消除合同爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)
1、或裁獲審[娃哈哈與達(dá)能糾紛案例分析]
2、訴訟時(shí)效的法律規(guī)定 [某自然人民間借貸糾紛案]
3、時(shí)效滅失的補(bǔ)救與反補(bǔ)救 [某建筑工程隊(duì)與某制藥廠工程款糾紛案例探討]
4、一審與二審程序的有效識(shí)別[劉涌案件分析]
第二部分：企業(yè)人事法律篇
一、以案說(shuō)法：勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的新規(guī)定
二、如何參照《實(shí)施條例》處理特殊的勞動(dòng)者？
三、《實(shí)施條例》對(duì)日常人力資源的管理流程提出的新要求
四、依照《實(shí)施條例》，修改合同條款，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議
五、《實(shí)施條例》的特別性規(guī)定
第三部分：公司法人治理篇
一、公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈”
1、運(yùn)用：新公司法中的新權(quán)利
2、未來(lái)趨勢(shì)：保護(hù)中小股東的利益
二、公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈”
1、關(guān)注：新公司法中的新制度改革
2、強(qiáng)化：新公司法中的一份責(zé)任

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