《合伙人架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃》
發(fā)布時(shí)間:2021-04-19 09:53:10
講師:田靜 瀏覽次數(shù):2579
課程描述INTRODUCTION
合伙人的財(cái)務(wù)管理
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合伙人的財(cái)務(wù)管理
英國(guó)*作家狄更斯在《雙城記》提到“這是最好的時(shí)代,也是最差的時(shí)代”。雇傭時(shí)代結(jié)束,合伙人時(shí)代到來。通過課程學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)合伙人發(fā)展的現(xiàn)狀、選擇、進(jìn)入、退出設(shè)計(jì)。構(gòu)建合伙人文化,尋求企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。課程甄選海爾、阿 里、萬科、華誼、九鼎等多個(gè)經(jīng)典案例,逐案進(jìn)行引申、分析、總結(jié)。多角度全方位的讓學(xué)員在能力、視界、思想等多方面得到提升,成長(zhǎng)最好的方式就是不斷更新自我,3個(gè)小時(shí)掌握深度學(xué)習(xí)并快速高效擁有實(shí)戰(zhàn)技法。
第一部分:合伙人時(shí)代到來
一、合伙人發(fā)展及現(xiàn)狀
1、合伙人定義
2、合伙人特點(diǎn)
3、合伙人使用范圍
4、雇傭時(shí)代走向合伙人時(shí)代
二、不同維度看合伙人機(jī)制
1、從法律維度看合伙人機(jī)制
2、從HR維度看合伙人機(jī)制
3、從財(cái)務(wù)維度看合伙人機(jī)制
第二部分:合伙人制度解讀
一、合伙人資格
1、合伙人資格
2、合伙人特點(diǎn)
二、合伙人進(jìn)入
1、貨幣資金出資
2、實(shí)物出資
3、無形資產(chǎn)出資
4、換股出資
三、合伙人利益分配
1、分配決定了合伙制存亡
2、合伙人股權(quán)分配要點(diǎn)警示
3、合伙人利潤(rùn)分配方案與協(xié)議擬定
四、合伙人退出
1、榮譽(yù)退出
2、回購(gòu)股票
3、IPO之路
4、考核退出
第三部分:合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)
一、合伙人平臺(tái)搭建
1、合伙企業(yè)與合伙人區(qū)別
2、實(shí)股與虛股
3、合伙人文化建立
4、中國(guó)合伙人新模式
二、合伙人的股權(quán)設(shè)計(jì)
1、融資前股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、融資后股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、淺談控制權(quán)的設(shè)計(jì)及一攬子協(xié)議
第四部分 人荒時(shí)代下股權(quán)激勵(lì)與合伙人制
一、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
1、股權(quán)激勵(lì)的類型
2、股權(quán)激勵(lì)時(shí)機(jī)
3、股權(quán)激勵(lì)步驟
二、股權(quán)激勵(lì)與合伙人制區(qū)別聯(lián)系
1、股權(quán)激勵(lì)與合伙人制區(qū)別
2、股權(quán)激勵(lì)與合伙人制聯(lián)系
第五部分 稅收籌劃讓企業(yè)贏在起跑線
一、納稅理論依據(jù)
1、有限合伙前世今生
2、先分后稅與先稅后分
二、精準(zhǔn)把握籌劃之道
1、合伙協(xié)議約定將全部利潤(rùn)分給部分合伙人
2、收益穿透至新入伙公司
3、多層嵌套和通道迎來穿透式監(jiān)管
4、契約型基金的投資者
5、合伙份額收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合規(guī)性
合伙人的財(cái)務(wù)管理
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/249996.html
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