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風(fēng)險管理體系建設(shè)

課程大綱
一、風(fēng)險與風(fēng)險管理的再認(rèn)識
1.風(fēng)險管理發(fā)展的歷程追溯
2.企業(yè)風(fēng)險的核心表現(xiàn)形式（結(jié)合案例）
3.企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理的誤區(qū)
4.風(fēng)險管理的雙核現(xiàn)象及形成的管理模式
5.風(fēng)險管理的再認(rèn)識
6.良好風(fēng)險管理的特征（風(fēng)險管理者的能力表現(xiàn)）

二、面向應(yīng)用的風(fēng)險管理體系
1.風(fēng)險管理體系的結(jié)構(gòu)
2.風(fēng)險管理組織體系
3.風(fēng)險管理任務(wù)體系
4.風(fēng)險管理技術(shù)體系
5.良好（實用）風(fēng)險管理體系的特征
6.風(fēng)險管理績效與風(fēng)險管理問責(zé)

三、風(fēng)險管理初步—嘗試著管理風(fēng)險
1.建設(shè)風(fēng)險管理體系的步驟與方法
2.建設(shè)風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.風(fēng)險管理體系的技術(shù)結(jié)構(gòu)
4.風(fēng)險管理實踐的基本邏輯和原則
5.風(fēng)險管理應(yīng)用的基本準(zhǔn)備
6.通過10個步驟來嘗試管理企業(yè)的風(fēng)險（示例）

四、企業(yè)中需要管理的風(fēng)險主題（內(nèi)容或分類）
1.風(fēng)險主題域與風(fēng)險主題的概念
2.基于風(fēng)險主題進行管理的目標(biāo)和意義
3.風(fēng)險主題1：成本費用控制
4.風(fēng)險主題2：產(chǎn)品的市場競爭力
5.風(fēng)險主題3：基于杠桿應(yīng)用的財務(wù)風(fēng)險
6.風(fēng)險主題4：員工績效管理的有效性
7.風(fēng)險主題5：內(nèi)部控制體系的有效性
8.風(fēng)險主題6：發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險

風(fēng)險管理體系建設(shè)