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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）打造*國(guó)際營(yíng)商環(huán)境 提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》主要條款與輿論熱點(diǎn)及核心亮點(diǎn)
2.構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略意義與實(shí)踐路徑
3.對(duì)標(biāo)先進(jìn)*如何做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的頂層設(shè)計(jì)
4.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的一把手工程與深化“放管服”改革
5.構(gòu)建“親情”政商關(guān)系的新思路、抓手及建議
6.如何實(shí)現(xiàn)“由我管”向“由我服務(wù)”的轉(zhuǎn)變

（二）數(shù)字政府建設(shè)助推營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
1.“十四五”時(shí)期數(shù)字政府建設(shè)新趨向與戰(zhàn)略融合
2.新金融賦能“放管服”改革和服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型
3.如何超前識(shí)變？如何積極應(yīng)變？如何主動(dòng)求變？
4.智慧政務(wù)解決方案在政務(wù)服務(wù)大廳中的推廣與應(yīng)用
5.數(shù)字政府和數(shù)字經(jīng)濟(jì)最核心的問(wèn)題
6.大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)

（三）營(yíng)商環(huán)境法治化背景下的市場(chǎng)監(jiān)管
1.市場(chǎng)監(jiān)管法的基本特征與營(yíng)商環(huán)境構(gòu)建的契合
2.“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”精準(zhǔn)化、智能化水平的提升
3.“剛性”監(jiān)管措施與“柔性”監(jiān)管措施相結(jié)合
4.事中事后監(jiān)管中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

（四）中國(guó)特色營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
1.現(xiàn)階段我國(guó)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題、對(duì)策與建議
2.世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的適用性與局限性
3.國(guó)內(nèi)外有哪些主要營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.政務(wù)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與運(yùn)用

（五）可復(fù)制可推廣可借鑒典型經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
1.廣東如何搭建營(yíng)商環(huán)境超級(jí)朋友圈?
2.廣州市打造“智慧政務(wù)”平臺(tái)的探索與實(shí)踐
3.廣州營(yíng)商環(huán)境排名全國(guó)第一有何秘訣?
4.上海優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)體系參考與探索實(shí)踐 
5.上海在新一輪營(yíng)商環(huán)境改革中如何下好“先手棋”
6.上海市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境典型做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

二、培訓(xùn)對(duì)象
各地營(yíng)商環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、電子政務(wù)、智慧城市、大數(shù)據(jù)等政府機(jī)構(gòu)人員，行業(yè)協(xié)會(huì)及研究機(jī)構(gòu)人員，園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、企業(yè)等相關(guān)單位人員。

三、培訓(xùn)老師
擬邀請(qǐng)發(fā)改委、商務(wù)部、國(guó)家行政學(xué)院及營(yíng)商環(huán)境改革領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家授課

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境