*線上公開課-建立高業(yè)績團隊
發(fā)布時間:2020-12-15 15:22:59
講師：Kelly趙華-貝爾賓團隊角色高級顧問 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：Kelly趙華-貝爾賓團隊角色高級顧問
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2個半天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
<p style=\"\\"\\\\"font-family:-apple-system,\\"\" blinkmacsystemfont,=\"\\"\\"\" \\\"font-size:medium;vertical-align:baseline;background-color:#ffffff;color:#121212;\\\\\\\"=\"\\"\\"\">本課程是基于被譽為“團隊黃金法則”的*團隊角色理論的經(jīng)典管理理論+實踐課程。旨在幫助企業(yè)的管理者提升識人善任、排兵布陣的能力，從而充分挖掘每一位團隊成員的潛力，并充分發(fā)揮團隊1+1>2的功效，來應(yīng)對企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型中遇到的人才問題。
課程目標(biāo)
- 幫助管理者探索自我，認(rèn)知自我的管理風(fēng)格，及對團隊文化的影響
- 提升識人善任的能力，發(fā)現(xiàn)員工潛藏的優(yōu)勢
- 提升排兵布陣的能力，推動團隊內(nèi)良好的人際互動，促進團隊協(xié)作
- 運用“團隊黃金法則”分析團隊優(yōu)略勢
- 制定團隊發(fā)展計劃，提升團隊士氣與自信心
課程適用受眾-與你的伙伴一起共創(chuàng)！
管理者同你的核心團隊成員
HR同你的業(yè)務(wù)伙伴
課程時長
兩次課程，每次3小時
第一次線上課程
-什么樣的人組合在一起會成功
-成功團隊3C法則
-自我認(rèn)知的盲區(qū)與發(fā)現(xiàn)未知的我探索
-了解伙伴 識別不同的人才潛質(zhì)
第二次線上課程
1+1>2在團隊工作中的體現(xiàn)
掌握團隊診斷的方法
案例學(xué)習(xí)：某知名IT技術(shù)團隊在敏捷轉(zhuǎn)型中的實踐與發(fā)現(xiàn)
案例學(xué)習(xí)：某醫(yī)藥公司在轉(zhuǎn)型過程中對銷售團隊的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
如何激活現(xiàn)有團隊
課前
完成*線上測評
課后
完成課后作業(yè)，對所管理的真實團隊做人員能力的盤點，制定團隊發(fā)展計劃
時間和價格
2021年1月6-7日 （周三、周四）
每日下午2-5點 1200元/人 ； 3人以上980元/人
講師介紹——Kelly趙華
LearnMart *團隊角色 高級顧問
Kelly具有15年業(yè)務(wù)、人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)的工作經(jīng)驗。是*團隊角色高級顧問，擁有POA組織行動力認(rèn)證講師、塔倫特商業(yè)沙盤模擬 認(rèn)證講師、荷蘭思騰教育集團認(rèn)證“國際軟技能培訓(xùn)師”資質(zhì)。曾先后任職于上海航空公司、IBM、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院，致力于組織的團隊建設(shè)和個人發(fā)展。
她專注于*團隊角色的應(yīng)用，為多家互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)、上市藥企、大型銀行、汽車制造商等不同行業(yè)的核心管理團隊提供團隊融合、診斷的服務(wù)。具有親和力，善于提問，具有豐富的咨詢和提供解決方案的經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/245525.html
課程目標(biāo)
- 幫助管理者探索自我，認(rèn)知自我的管理風(fēng)格，及對團隊文化的影響
- 提升識人善任的能力，發(fā)現(xiàn)員工潛藏的優(yōu)勢
- 提升排兵布陣的能力，推動團隊內(nèi)良好的人際互動，促進團隊協(xié)作
- 運用“團隊黃金法則”分析團隊優(yōu)略勢
- 制定團隊發(fā)展計劃，提升團隊士氣與自信心
課程適用受眾-與你的伙伴一起共創(chuàng)！
管理者同你的核心團隊成員
HR同你的業(yè)務(wù)伙伴
課程時長
兩次課程，每次3小時
第一次線上課程
-什么樣的人組合在一起會成功
-成功團隊3C法則
-自我認(rèn)知的盲區(qū)與發(fā)現(xiàn)未知的我探索
-了解伙伴 識別不同的人才潛質(zhì)
第二次線上課程
1+1>2在團隊工作中的體現(xiàn)
掌握團隊診斷的方法
案例學(xué)習(xí)：某知名IT技術(shù)團隊在敏捷轉(zhuǎn)型中的實踐與發(fā)現(xiàn)
案例學(xué)習(xí)：某醫(yī)藥公司在轉(zhuǎn)型過程中對銷售團隊的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
如何激活現(xiàn)有團隊
課前
完成*線上測評
課后
完成課后作業(yè)，對所管理的真實團隊做人員能力的盤點，制定團隊發(fā)展計劃
時間和價格
2021年1月6-7日 （周三、周四）
每日下午2-5點 1200元/人 ； 3人以上980元/人
講師介紹——Kelly趙華
LearnMart *團隊角色 高級顧問
Kelly具有15年業(yè)務(wù)、人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)的工作經(jīng)驗。是*團隊角色高級顧問，擁有POA組織行動力認(rèn)證講師、塔倫特商業(yè)沙盤模擬 認(rèn)證講師、荷蘭思騰教育集團認(rèn)證“國際軟技能培訓(xùn)師”資質(zhì)。曾先后任職于上海航空公司、IBM、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院，致力于組織的團隊建設(shè)和個人發(fā)展。
她專注于*團隊角色的應(yīng)用，為多家互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)、上市藥企、大型銀行、汽車制造商等不同行業(yè)的核心管理團隊提供團隊融合、診斷的服務(wù)。具有親和力，善于提問，具有豐富的咨詢和提供解決方案的經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/245525.html