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安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

課程目的：本課程從安全意識(shí)、安全法制、安全管理、安全文化四個(gè)方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人員的管理水平。

培訓(xùn)對(duì)象：安全生產(chǎn)管理人員
培訓(xùn)時(shí)間：2 天
課程特點(diǎn)：案例+互動(dòng)，注重方法和技巧的落地，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)積極性。

課程大綱
第一章、安全為了誰(shuí)— 安全意識(shí)的養(yǎng)成
一、安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo)
1、安全知識(shí)勝于安全設(shè)施
2、安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)
3、安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)
二、安全為了誰(shuí)
（一）為什么要讓員工明白安全為了誰(shuí)
（二）有多少生命可以重來(lái)——為自己
1、誰(shuí)是安全的*受益者？——首要問(wèn)題
2、丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？
3、你的平安，是對(duì)家人最好的愛(ài)——葛麥斯法則
4、學(xué)會(huì)安全，活著就好——生命體驗(yàn)
5、企業(yè)安全好，我的收入高——共同體
6、誰(shuí)是安全的主體
（三）大家共坐一條船，齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)——為伙伴
1、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害
2、一人違章，大家遭殃——團(tuán)隊(duì)安全
三、安全意識(shí)的養(yǎng)成
1、意識(shí)不到危險(xiǎn)，才是*的危險(xiǎn)
——泰坦尼克號(hào)啟示錄2、安全意識(shí)的養(yǎng)成

 第二章、安全生產(chǎn)主體責(zé)任與法律責(zé)任追究
（一）企業(yè)安全主體責(zé)任包括哪些？
1、安全管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置法定要求
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、保障安全投入
4、安全教育培訓(xùn)
樹(shù)立“安全培訓(xùn)不到位”就是重大安全隱患的理念
5、作業(yè)場(chǎng)所的安全
6、勞動(dòng)防護(hù)
案例：高處墜落事故
7、重大危險(xiǎn)源的管理
8、安全隱患的管理
9、三同時(shí)制度
10、承包承租的法定要求
11、承包商的法定要求
12、交叉作業(yè)的法定要求
13、應(yīng)急管理的法定要求
應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
事故應(yīng)急處置
事故報(bào)告要求
事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置要求
14、主要負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
15 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員安全管理職責(zé)
典型案例分析：江西豐城 11.24 特大坍塌事故分析案例從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面系統(tǒng)分析事故原因以及應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)。
鐵嶺清河特鋼公司“4.18”特大事故的分析
二、如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任
1、健全責(zé)任考核機(jī)制
2、嚴(yán)格責(zé)任追究
行政責(zé)任追究
刑事責(zé)任追究
3、實(shí)施聯(lián)合懲戒

第三章、安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
一、安全生產(chǎn)管理基本理論
（一）基本概念
1、安全、本質(zhì)安全
2、事故、事故隱患
3、危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、第一類(lèi)危險(xiǎn)源、第二類(lèi)危險(xiǎn)源
4、重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患
（二）事故發(fā)生的基本規(guī)律
1、事故因果連鎖理論
2、能量意外釋放理論
3、軌跡交叉理論
4、奶酪原理
5、海恩法則
二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系
2、隱患排查治理體系

第四章、用文化管控安全
一、安全文化概念、特點(diǎn) 1、安全文化提出背景
2、我國(guó)安全文化發(fā)展現(xiàn)狀
3、安全文化概念
4、安全文化建設(shè)原理
5、安全文化特點(diǎn)
二、培育企業(yè)安全文化的必要性和作用
1、培育企業(yè)安全文化的必要性
2、培育企業(yè)安全文化的作用
三、企業(yè)培育安全文化需要關(guān)注要點(diǎn)
四、企業(yè)安全文化體系及落地實(shí)踐
1、安全文化管理的特征
2、安全文化落地過(guò)程
五、培育企業(yè)安全文化常見(jiàn)問(wèn)題
1、安全文化管理和傳統(tǒng)安全管理相比主要的不同是什么？
2、安全文化真的能起到這么大的作用？
3、安全文化建設(shè)要花費(fèi)大量精力和財(cái)力嗎?
4、安全文化建設(shè)面臨的*困難是什么？ 
六、企業(yè)當(dāng)前應(yīng)提倡的文化理念
1、執(zhí)行力文化
2、精細(xì)文化
3、創(chuàng)新文化
4、快樂(lè)文化

安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)