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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2020-08-04 15:47:09
 
講師:李承霖 瀏覽次數(shù):2638

課程描述INTRODUCTION

工程設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李承霖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)

一、課程內(nèi)容
(一)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)及計(jì)劃
1.建設(shè)工程管理與工程項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖
2.工程設(shè)計(jì)在各階段對(duì)投資的意義
3.工程設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)原則和管控要點(diǎn)
4.工程設(shè)計(jì)計(jì)劃與工程建設(shè)計(jì)劃的協(xié)同
(二)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確定
1.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的關(guān)鍵點(diǎn)分析
2.招投標(biāo)法修訂背景下的設(shè)計(jì)合同招標(biāo)控制點(diǎn)
3.都是大牛的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)真的是最優(yōu)的嗎?
4.招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)方式
(三)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案要求與圖紙審查
1.圖紙審查背后的意義與責(zé)任
2.圖紙審查究竟審查什么是投資人最想要的嗎?還有其他方式嗎?
3.設(shè)計(jì)方案對(duì)投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)
4.我們?nèi)绾喂芸卦O(shè)計(jì)方案
(四)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)要求與圖紙審查
1.初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)與關(guān)鍵點(diǎn)
2.初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目整體進(jìn)度的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一
3.初步設(shè)計(jì)階段主要的行政審批事項(xiàng)和審查重點(diǎn)
(五)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化方法
1.設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義,設(shè)計(jì)優(yōu)化就是負(fù)變更?
2.設(shè)計(jì)優(yōu)化的主要三個(gè)方面
3.設(shè)計(jì)優(yōu)化利潤策劃或者成本控制中幾個(gè)案例
4.設(shè)計(jì)優(yōu)化與進(jìn)度協(xié)同的方法
(六)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)驗(yàn)證、確認(rèn)、評(píng)審
1.工程設(shè)計(jì)過程中的可實(shí)施性審查
2.設(shè)計(jì)工程中主要邊界條件的交叉配合與采購進(jìn)度的關(guān)聯(lián)
3.設(shè)計(jì)中一般有哪些評(píng)審事項(xiàng),關(guān)鍵目的是什么?
(七)設(shè)計(jì)變更控制
1.案例某綜合甲設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更工作流程與控制方法

培訓(xùn)講師:李承霖
    現(xiàn)任職中交集團(tuán)某綜合甲設(shè)計(jì)院江西總包公司總經(jīng)理,路橋工程高級(jí)工程師、注冊(cè)建造師,江蘇省交通廳評(píng)標(biāo)專家?guī)煸u(píng)審專家,中交集團(tuán)采購評(píng)審專家?guī)鞂<?,公路交通行業(yè)首批EPC工程總承包研究實(shí)踐專家。曾先后擔(dān)任中交集團(tuán)某設(shè)計(jì)院路橋設(shè)計(jì)所所長、市場(chǎng)經(jīng)營部主任、任職過兩個(gè)設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理等。

工程設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)


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    參加課程:工程設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)

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李承霖
[僅限會(huì)員]