課程描述INTRODUCTION
兩會精神、宏觀經(jīng)濟解讀與企業(yè)應對策略
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
兩會精神、宏觀經(jīng)濟解讀與企業(yè)應對策略
課程背景
今年“兩會”在全球新冠肺炎疫情大爆發(fā)的非常時期召開的,中國經(jīng)濟正面臨著全所未有的新挑戰(zhàn)。如何解讀今年“兩會”的新精神?如何看待、評價和把握當前的世界和中國經(jīng)濟形勢與特征、挑戰(zhàn)與機遇、趨勢與規(guī)律、風險與動力?如何看待今年兩會的新目標、新任務與新挑戰(zhàn)?中國企業(yè)如何面對全球經(jīng)濟衰退和危機的風險挑戰(zhàn)?中國企業(yè)如何舒危解困,轉型變革,實現(xiàn)高質量發(fā)展,成為必須面對和需要解決的重大關鍵問題?
兩會新背景——新冠肺炎疫情大流行,究竟對中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生什么影響?帶來哪些風險和挑戰(zhàn)?帶來哪些經(jīng)驗與教訓?同時有可能帶來哪些機會與機遇?疫情后,世界經(jīng)濟究竟走向何方?中國經(jīng)濟會走向衰退嗎?中國經(jīng)濟能否如期實現(xiàn)精準扶貧攻堅戰(zhàn)和全面建成小康社會目標?
兩會中,中國政府出臺了哪些政策幫助企業(yè)舒危解困?中國企業(yè)如何把握2020年中國經(jīng)濟的新趨勢和新特點?新基建、新動能到底新在哪里?新基建具有什么特征?新基建與舊基建有什么不同?如何抓住新基建帶來的機會?中國經(jīng)濟發(fā)展的新經(jīng)濟、新模式、新產(chǎn)業(yè)、新結構、新動力究竟在新在哪里?企業(yè)如何賦能自救,實現(xiàn)高質量發(fā)展?……
《兩會精神、宏觀經(jīng)濟解讀與企業(yè)應對策略》將全面解讀2020年兩會精神和中國經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,管理者,您需要馬上學習,立即行動!
課程宗旨
解析今年“兩會”精神和主要目標與任務
解密新冠肺炎后企業(yè)賦能自救的對策措施
解讀企業(yè)轉型高質量發(fā)展的新政策新路徑
解讀新基建帶給中國新經(jīng)濟發(fā)展的新動力
課程大綱
模塊一風險與機遇透視:兩會精神與宏觀經(jīng)濟形勢分析
1. 成之惟艱:2020年“兩會”新冠肺炎背景分析
2. 主要任務:2020年主要任務分析
3. 主要目標: 2020年主要目標分析
4. 主要挑戰(zhàn):疫情新常態(tài)與國家疫情蔓延不確定性
5. 重要區(qū)別:2020兩會為什么第一次不設GDP目標
6. 工作主線:2020年的從“六穩(wěn)”到“六保”
7. 工作重點:2020年大規(guī)模減稅降費與中小企業(yè)發(fā)展
8. 財政政策:積極的財政政策更加積極有為
9. 貨幣政策:穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈活適度
10.民生政策:就業(yè)優(yōu)先政策全面強化
11.中國新冠肺炎疫情的發(fā)展趨勢與特征分析
12. 世界新冠肺炎疫情的發(fā)展趨勢與特征分析
13. 新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟影響特征分析
14. 新冠肺炎疫情對*經(jīng)濟影響分析
15. 新冠肺炎疫情對歐洲經(jīng)濟影響分析
16. 新冠肺炎疫情對全球金融市場分析
17. 新冠肺炎疫情對全球對石油大宗商品市場影響分析
18. 新冠肺炎疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈分析
19.新冠肺炎疫情和對全球進出口影響分析
20. 新冠肺炎疫情和SARS相比對中國經(jīng)濟影響分析
21. 新冠肺炎疫情新常態(tài)對中國經(jīng)濟影響特征分析
22. 新冠肺炎疫新常態(tài)對中國行業(yè)經(jīng)濟的影響分析
23. 新冠肺炎疫情新常態(tài)對中國區(qū)域經(jīng)濟的影響分析
24. 新冠肺炎疫情新常態(tài)對中國企業(yè)的短期與長期影響分析
25. 新冠肺炎疫情新常態(tài)對中國投資影響分析
26. 新冠肺炎疫情新常態(tài)對中國進出口影響分析
27.新冠肺炎疫情新常態(tài)對中國消費影響分析
模塊二賦能蛻變:“兩會”政策與企業(yè)自救策略分析
1. 直面挑戰(zhàn):疫情后企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與困難分析
2. 搶抓機遇:疫情后企業(yè)面對的機遇分析
3. 政策賦能:政府政策賦能措施及企業(yè)舒危解困
4. 合作賦能:與合作伙伴共甘共苦,建立命運共同體
5. 機制賦能:建立合伙人制度,建立企業(yè)命運共同體
6. 組織賦能:進行面向顧客為核心的敏捷團隊命運共同體
7. 思維賦能:善于運用底線思維,堅持活下來
8. 員工賦能:企業(yè)加強對疫情后員工培訓與管理激勵
9. 管理賦能:建立高效、優(yōu)質、性價比高的產(chǎn)品與服務
10.創(chuàng)新賦能:通過不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展
11.案例賦能:孩子王是如何在危機中實現(xiàn)逆勢增長的
12.科技賦能:盒馬鮮生是如何在疫情危機中逆襲爆發(fā)的
模塊三新基建新動力:中國企業(yè)高質量發(fā)展實務
新基建與中國經(jīng)濟新動能
什么是新基建
新基建包括哪些產(chǎn)業(yè)
新基建的特征與機會分析
新基建與5G基站建設
新基建與新能源汽車充電樁
新基建與大數(shù)據(jù)中心建設
新基建與人工智能發(fā)展
新基建與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設
高質量發(fā)展與供給側結構性改革?
高質量發(fā)展與供給側結構性改革的五大重點任務
高質量發(fā)展與供給側結構性改革的三大挑戰(zhàn)
高質量發(fā)展與供給側結構性改革的路徑分析:加減乘除
高質量發(fā)展與創(chuàng)新驅動
高質量發(fā)展與優(yōu)化營商環(huán)境
授課對象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者
授課形式
咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論
兩會精神、宏觀經(jīng)濟解讀與企業(yè)應對策略
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/239832.html
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