課程描述INTRODUCTION
互聯網思維下的企業(yè)轉型與創(chuàng)新培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網思維下的企業(yè)轉型與創(chuàng)新培訓
【帶給企業(yè)的價值】
通過本課程,能夠給企業(yè)家/經營者帶來以下價值:
.以移動互聯、云計算、大數據為代表的技術發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對大部分企業(yè)產生了沖擊。面對形勢的急劇變化,多數企業(yè)非常茫然,不知該如何應對。本課程的學習,將努力解決企業(yè)家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路。
.通過本課程,能夠初步明晰什么是“互聯網思維”,了解互聯網思維的本質及關鍵;學習自己如何理解并利用互聯網思維,學習如何在自己的行業(yè)里,用互聯網思維思考問題。
.通過本課程,對“大數據”產生基本認識;重視企業(yè)的“數據”資產;學習如何應用大數據對企業(yè)進行轉型與創(chuàng)新。
.通過課程,能夠了解商業(yè)模式的基本理念、知識;能夠逐步建立商業(yè)模式的思維。
.了解并掌握進行商業(yè)模式創(chuàng)新的四大工具;學會使用創(chuàng)新工具指導自己企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
.初步學習并體驗如何進行商業(yè)模式的構建與創(chuàng)新,力爭回到企業(yè)后,能夠進行企業(yè)的商業(yè)模式重塑與構建。
.通過學習和自身努力,逐步建立能夠適應時代發(fā)展,引領企業(yè)轉型升級的“互聯網思維”;并由此促進企業(yè)轉型與創(chuàng)新的重大舉措出現,使得企業(yè)順利轉型升級,能夠取得更大的發(fā)展。
課程強調互動研討;以參加培訓的企業(yè)為研究案例;鼓勵學員在課堂上提出企業(yè)面臨的實際問題,并謀求解決。
【課程時間】2天
【課程大綱】
引言 當前企業(yè)面臨的巨大沖擊
互動:公司的基本問題
1 互聯網思維
引子
案例研討1:從三個案例看互聯網思維
1.1 互聯網思維的產生與基礎
1.1.1 為什么會出現互聯網思維
1.1.2 什么是互聯網思維
1.1.3 互聯網思維的基礎
1.1.4 互聯網思維的本質與核心
1.1.5 互聯網思維與產業(yè)互聯網思維
1.2 互聯網思維要素及其應用
1.2.1 互聯網思維的要素
1.2.2 基于用戶/產品的互聯網思維要素及應用
1.2.3 基于推廣傳播的互聯網思維要素及應用
1.2.4 基于企業(yè)發(fā)展的互聯網思維要素及應用
案例研討2:某家具公司互聯網思維的應用
2 互聯網思維在新產品研發(fā)中的應用
2.1 明確的細分市場/人群
2.2 精準的需求確定
2.3 全過程的客戶體驗
2.4 體驗式的產品研發(fā)
2.5 真正的迭代開發(fā)
2.6 產品的“超值”及滿足
案例研討3:某手機項目分析
3 商業(yè)模式的基本理念知識
3.1 企業(yè)商業(yè)模式定義
3.2 企業(yè)建立商業(yè)模式的目的
3.3 建立商業(yè)模式的依據——商業(yè)模式來自哪里
3.4 中小企業(yè)完全能夠打造自己的商業(yè)模式
4 影響商業(yè)模式的要素及其分析
4.1 影響商業(yè)模式的要素
4.2 要素綜合分析
4.2.1 市場細分、定位及差異化
商業(yè)模式創(chuàng)新工具一:營銷三角模型
4.2.2 競爭分析
4.2.3 企業(yè)核心能力及行業(yè)成功要素
商業(yè)模式創(chuàng)新工具二:企業(yè)核心能力及行業(yè)成功要素
案例研討4:企業(yè)核心能力簡要分析
互動:專題交流研討
5 商業(yè)模式創(chuàng)新
5.1 創(chuàng)新的六種基本方式
5.2 互聯網思維引導的轉型與創(chuàng)新
5.3 大數據帶來的模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新工具3:大數據與模式創(chuàng)新
5.4 產業(yè)鏈整合創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新工具4:產業(yè)鏈與盈利矩陣分析
5.5 商業(yè)模式創(chuàng)新盤點
商業(yè)模式創(chuàng)新工具5:常見的模式創(chuàng)新方式
6 商業(yè)模式的重塑構建
6.1 商業(yè)模式的構建過程思路
6.2 商業(yè)模式總綱設計
案例研討5:商業(yè)模式模式總綱設計
6.3 商業(yè)模式核心模塊構建
案例研討6:某服務公司商業(yè)模式的核心模塊
6.4 盈利模式重塑與細分
案例研討7:某品牌股份公司盈利模式的創(chuàng)新
6.5 內部運營模式構建
案例研討8:某公司內部運營模式構建與細分
案例研討9:商業(yè)模式整體框架設計——顛覆行業(yè)的創(chuàng)新與轉型
《商業(yè)模式創(chuàng)新工具3:大數據與模式創(chuàng)新》目錄
引子
1. 大數據的基本概念
1.1 什么是大數據
1.2 大數據認知框架
1.3 對大數據的誤區(qū)
1.4 大數據帶來的機遇與挑戰(zhàn)
2. 大數據自身的商業(yè)模式
數據服務模式
信息服務模式
精準媒體模式
數據保證模式
數據空間運營模式
非結構化數據運營模式
3. 大數據推動的商業(yè)模式
(根據學員實際情況,本課程大綱存在局部修訂的可能性。)
互聯網思維下的企業(yè)轉型與創(chuàng)新培訓
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/238522.html
已開課時間Have start time
- 池強
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