課程描述INTRODUCTION
物流行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)?
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)?
課程大綱
一、國際物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 國際物流行業(yè)發(fā)展狀況
2. 國際物流園區(qū)運作模式
3. 國際物流行業(yè)發(fā)展趨勢
4. 物流行業(yè)“綠色變革”與歐洲物流業(yè)
5. 第三方物流發(fā)展與第四方物流整合
6. *物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與物流信息化發(fā)展
7. 日本行業(yè)發(fā)展階段分析與物流行業(yè)配送特征
二、中國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國物流業(yè)發(fā)展綜述
2. 中國物流行業(yè)政策動態(tài)
3. 中國物流行業(yè)運行狀況
4. 物流需求規(guī)模
5. 物流費用規(guī)模
6. 物流市場規(guī)模
7. 物流服務(wù)價格
8. 企業(yè)發(fā)展效益
9. 中國物流園區(qū)運營狀況分析
三、中國物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
1. 基礎(chǔ)設(shè)施相對落后
2. 管理體質(zhì)機制障礙
3. 產(chǎn)業(yè)組織管理不善
4. 企業(yè)發(fā)展障礙突出
5. 物流專業(yè)人才短缺
6. “社會物流成本偏高”與“物流企業(yè)盈利偏低”相并存
7. “物流圍城”和“最后一公里”問題依然突出
8. 物流企業(yè)融資困難、物流市場競爭日趨激烈
9. 科技化水平低
10. 依附性強,獨立性差
四、中國智慧物流發(fā)展分析
1. 中國智慧物流行業(yè)發(fā)展綜述
2. 智慧物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建流程
3. 中國智慧物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
五、航空物流發(fā)展分析
六、港口物流發(fā)展分析
七、鐵路物流發(fā)展分析第九章
八、公路物流發(fā)展分析
九、郵政與快遞物流發(fā)展分析
十、其他物流發(fā)展分析
1. 綠色物流
2. 逆向物流
十一、物流行業(yè)未來趨勢
1、 物流業(yè)產(chǎn)融模式
2、 物聯(lián)網(wǎng):大數(shù)據(jù)+云計算
3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”升級傳統(tǒng)物流實現(xiàn)智能物流
4、 物流信息系統(tǒng)與實體配送網(wǎng)絡(luò)融合
5、 一帶一路與物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
6、 自貿(mào)區(qū)與保稅物流
7、 海關(guān)AOE+無縫對接的國際物流
十二、智能物流之汽車及汽車零部件
十三、智能物流之電商物流
物流行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)?
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/23801.html
已開課時間Have start time
- 陳碩
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波