无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
PCT培訓師(授課技巧篇)進階訓練
發(fā)布時間:2020-03-06 17:31:03
 
講師:陳恭華 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

培訓師授課技巧 培訓課

· 培訓講師

培訓講師:陳恭華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師授課技巧 培訓課
 
課程大綱
引子話題:
1)培訓師的職業(yè)通路收益
2)培訓師能力模型與PCT四級進階提升模型
 
第一單元:培訓師必備基礎知識
一、成人學習特征
1)成人學習的途徑、動機、障礙、期望
2)成人學習的SDTA*模式
二、企業(yè)培訓機理
1)什么是企業(yè)培訓?
2)什么是有效培訓?
 
第二單元:培訓師“演”技能訓練
一、培訓師標準化演講技能概述
1)培訓師演講能力突破方向
2)培訓師標準化演講技能四大訓練
二、培訓師演講技巧訓練之一:壓力脫敏
1)體驗“緊張” (課堂訓練:壓力挑戰(zhàn)訓練)
2)情緒自我管理及怯場化解(結構性緊張與臨場性緊張)
.控制緊張情緒的10個方法(演、動、快、深、大、信、交、小、預、坦)
.臨場極端緊張狀態(tài)的擺脫
 
三、培訓師演講技巧訓練之二:臺風訓練
1)培訓師的形象塑造
2)肢體語言訓練--站姿(體驗訓練:均布重心與軸正、站點四位)
3)肢體語言訓練--移動(體驗訓練:浮云過頂)
4)肢體語言訓練--面部表情
5)肢體語言訓練--手勢(手勢要求與常見手勢、手勢三位與六要訣)
6)眼神交流訓練(七種不良眼神運用、眼神運用四要素、3種眼神訓練方法)
四、培訓師演講技巧訓練之三:口風訓練
1)發(fā)音四要素與輔助語言系統(tǒng)
2)培訓師基本發(fā)聲四要求
.口齒清晰(唇齒舌三位一體)
.后嗓發(fā)音(三腔共鳴)
.抑揚頓挫(快慢、輕重、高低、停頓)
.無口頭語(單詞影響與非單詞影響)
 
五、培訓師演講技巧訓練之四:結構化表達
1)向聽眾的右腦進攻
.案例分享:心理測試
.人的頭腦對刺激的反應(思考是否都是源于理性?)
2)理性表達八法
.理性表達的高度與深度
.語感理性、數(shù)列理性、程序理性、總分理性、遞進理性、因果理性、題解理性、對比理性
3)感性表達十一法
.感性表達的簡單、利益、可感受、震撼力
.五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問感性、故事感性、利益感性、驅(qū)痛感性、 體驗感性、強制感性、直觀感性
4)課堂演練:理感統(tǒng)合表達訓練
 
六、培訓師標準化演示技能
1)一個重要的問題(PPT是干什么用的?)
2)培訓師演示的核心工具:PPT
.PowerPoint軟件使用技巧與教學中的外顯運用
.PPT制作中的教學要求(語感性結論與話語系統(tǒng)、四化五同要求)
.課堂訓練:幻燈片制作的“反思”式修正練習
3)培訓師演示的其他工具
.白板的使用技巧
.投影儀的使用技巧
.音響系統(tǒng)的使用技巧
 
第三單元:培訓師“導”技能訓練
一、互動教學的兩個作用
1)促動、訓練
2)小組討論:在教學互動中我們的困惑是什么?
二、培訓師互動技巧訓練之一:控場技能
1)交互式教學是對講師的*挑戰(zhàn)
.課程設計時的兩項控場要求
.課程進行時的五項控場要求
2)控場技能之一:尋找并利用關鍵學員
.四類性格學員(活潑型、和藹型、分析型、力量型)
.小組研討1:不同性格學員的應對策略
.小組研討2:學員性格快速辨別法
 
3)控場技能之二:積極利用提問
.課堂提問的功能
.六種重要的提問方式
開放式提問和封閉式提問(小組研討:多用哪一種?)
直接式提問和間接式提問(小組研討:先用哪一種?)
傳遞式提問和反向式提問(小組研討:使用的前提?)
.課堂提問的十種常用模式
批準性提問、確認性提問、現(xiàn)狀性提問、原因性提問、誘導性提問、選擇性提問、轉(zhuǎn)移性提問、帶動性提問、引思性提問、調(diào)研性提問
.課堂演練:提問式演講訓練
4)控場技能之三:有效回答問題
.有效回答問題的重要原則
.回答問題的規(guī)定流程
.回答問題的常用方式
直接式回答、啟發(fā)式回答、附和式回答、峰轉(zhuǎn)式回答
回答技巧運用分享:熱烈掌聲與*太極
.課堂演練:情景處置討論
 
5)控場技能之四:如何對學員進行反駁
.意見相左,沖突必然(問題是說得清道理嗎?)
.培訓師的反駁利器---蘇格拉底談話法
反駁訓練1:地球是不是圓的?
反駁訓練2:我就是想吃小青菜
.培訓師反駁的核心心法
角度的轉(zhuǎn)移、角度的整合
一劍封喉法與尋根溯源法
.全班對抗演練:我就是反對你!
6)控場技能之五:非常態(tài)狀況的處理
.十二類常見的非常態(tài)狀況
極好爭辯、頑固、過分健談、沉默不語、私下談話、睡覺走神、回答跑題、有意抬杠、詢問觀點、發(fā)牢騷、高手學員、課堂混亂
.小組研討:非常態(tài)學員的處理辦法
.全班對抗演練:對不起,可我就是這個樣子~~~~~~
 
三、培訓師互動技巧訓練之二:互動技能
1)三類培訓師的互動形式
.破冰船、充能器、互動教學
2)掃清障礙----破冰船的深度使用技巧
.破冰船的注意事項
.10種常用破冰船介紹
.課堂演練:破冰船使用訓練
3)快樂學習---充能器的深度使用技巧
.充能器的注意事項
.10種常用充能器介紹
.課堂演練:充能器使用訓練
 
4)寓教于行----24種互動教學的深度使用技巧
.課堂討論:我們?yōu)槭裁椿硬黄饋恚?/span>
.教學控制的類型與思考
.互動教學與傳統(tǒng)教學、體驗式教學的比較
.互動課程的組織(課前控制、活動前控制、活動中控制、活動后控制)
.二十四類互動教學法介紹
討論系列(六類)
對話系列(七類)
親歷系列(六類)
無聲系列(五類)
 
第四單元:培訓師“編”技能訓練
一、培訓內(nèi)容設計---SDTA課程快速互動升級程序
1)課程是“設計”出來的
2)課程互動升級四步流程
二、課程資料制作----教案及相關資料的編寫與制作
1)編寫標準化課程開發(fā)資料的傳承意義(文本化、標準化、接口化)
2)課程資料編寫的規(guī)范要求
課程總結:
1)內(nèi)容回顧與現(xiàn)實問題探討
2)531訓后改善
3)學習優(yōu)勝小組獎勵
 
培訓師授課技巧 培訓課

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/234901.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:PCT培訓師(授課技巧篇)進階訓練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳恭華
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓