田園綜合體規(guī)劃建設(shè)及田園綜合體運(yùn)營模式解讀
發(fā)布時間:2019-12-25 11:13:48
講師:阮曉東 瀏覽次數(shù):2611
課程描述INTRODUCTION
田園綜合體規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
田園綜合體規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)
課程大綱
1、田園綜合體的內(nèi)涵、政策背景和操作要點(diǎn)
1)國家推出田園綜合體的政策背景
2)對于“田園綜合體”的理解
3)田園綜合體申報流程
4)田園綜合體申報的操作要點(diǎn)
2、田園綜合體的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略
1)田園綜合體的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營理念
2)田園綜合體的功能定位和產(chǎn)業(yè)定位
3)田園綜合體的目標(biāo)市場定位
4)田園綜合體的發(fā)展階段以及目標(biāo)任務(wù)確立
3、田園綜合體建設(shè)的空間布局規(guī)劃
1)“三生”條件符合性分析和“四線”管控
2)統(tǒng)籌安排建設(shè)農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游其它用地
3)落實產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)功能分區(qū)
4)交通組織求倡導(dǎo)綠色智慧交通和服務(wù)設(shè)施
4、田園綜合體如何選擇主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)
1)田園綜合體主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇基準(zhǔn)解讀
2)確立田園綜合體的核心產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3)確立田園綜合體的產(chǎn)業(yè)鏈條
4)確立田園綜合體的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)關(guān)系
5、田園綜合體的整體設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)
1)整體設(shè)計:包含整體形象的景觀風(fēng)貌基調(diào)
2)建筑風(fēng)格:傳承和保護(hù)地域建筑風(fēng)貌并強(qiáng)化建筑設(shè)計
3)人文環(huán)境:延續(xù)歷史文化根脈及保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
4)景觀構(gòu)建:打造景觀通廊和獨(dú)特的自然人文景觀
6、田園綜合體的建設(shè)運(yùn)營實施計劃的確立
1)項目策劃:建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、建設(shè)年限、用地選址、建設(shè)主體、責(zé)任單位等
2)建設(shè)時序:年度建設(shè)計劃、項目的年度投資和供地計劃、確定重點(diǎn)項目
3)資金籌措:提出項目開發(fā)模式、明確資金籌措渠道并引導(dǎo)社會資本參與建設(shè)
4)實施保障:組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、資金支持、人才保證等
7、田園綜合體的綜合開發(fā)運(yùn)營模式解讀
1、核心運(yùn)營主體的轉(zhuǎn)變:從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)
2、產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變:從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)融合模式
3、運(yùn)營客體的轉(zhuǎn)變:從土地為重轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)為重
4、收益模式的轉(zhuǎn)變:從土地收益轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合收益
8、田園綜合體商業(yè)模式的核心解讀
1)土地房產(chǎn)開發(fā):土地一級開發(fā)及二級類房產(chǎn)開發(fā)
2)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā):特色產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)及旅游產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)
3)產(chǎn)業(yè)鏈整合開發(fā):泛旅游產(chǎn)業(yè)鏈和特色產(chǎn)業(yè)鏈
4)城鎮(zhèn)建設(shè)與公共服務(wù)開發(fā):城市服務(wù)、城市管理以及配套項目
9、田園綜合體的開發(fā)運(yùn)營重點(diǎn)難點(diǎn)及案例分析
1)特色產(chǎn)業(yè)真實有效的落地發(fā)展是最重要的前提基礎(chǔ)
2)人流聚集引導(dǎo)消費(fèi)聚集是泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
3)田園綜合體的運(yùn)營架構(gòu)體系搭建:三產(chǎn)融合業(yè)態(tài)聚集結(jié)構(gòu)搭建
4)案例分析:典型田園綜合體案例分析
主講人:阮曉東 博士
阮曉東,中科院博士,中宏國研信息技術(shù)研究院研究員,北京中建政研信息咨詢中心PPP專家委員會咨詢專家,東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員。多年宏觀分析及經(jīng)濟(jì)咨詢經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力,以國際國內(nèi)互動的視角解析宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國宏觀經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”戰(zhàn)略熱點(diǎn)、新型城鎮(zhèn)化和綜合改革配套等方向課題的研究工作。
田園綜合體規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/230787.html
已開課時間Have start time
- 阮曉東
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《以進(jìn)一步全面深化改革,加 張永軍
- 《實施國企改革深化提升行動 張永軍
- 全球視野下的國際戰(zhàn)略新格局 林廣闊
- 《經(jīng)濟(jì)下行背景下的企業(yè)增長 曾經(jīng)
- 國際化視野與全球化企業(yè)打造 張佩星
- 綠色金融貸動綠色發(fā)展 王菁
- 《高增長戰(zhàn)略與落地規(guī)劃》 曾經(jīng)
- 如何跑出零售轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展 王菁
- 《統(tǒng)籌發(fā)展與安全的內(nèi)在邏輯 張永軍
- 從戰(zhàn)略決策到運(yùn)營執(zhí)行 張佩星
- 村鎮(zhèn)銀行社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略 徐軍
- 《經(jīng)濟(jì)下行背景下的企業(yè)發(fā)展 曾經(jīng)