課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
參加PMP培訓(xùn)和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑,它能夠給學(xué)員以壓力,使學(xué)員更深入地掌握每一個知識點,所以在近幾年來,培訓(xùn)+考試的學(xué)習(xí)方式也越來越多地被各公司所采用,越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上*的大公司如摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至*白宮、*能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作,并要求有關(guān)項目管理人員必須擁有PMP證書。在工程業(yè),PMP更成為許多國際工程、大型國內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP認(rèn)證目前被全球許多國家及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可,已經(jīng)超過MBA、MPA,成為一種可通用的“金牌證書”。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系;
2、全面掌握項目管理工具、模版,以實用為目的,理論學(xué)習(xí)和實踐完美結(jié)合;
3、項目化思維,提升經(jīng)理人應(yīng)對復(fù)雜項目的綜合能力;
4、時刻把握PMP考題動向,系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識,成功通過PMP考試;
5、加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢,達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。
【PMP考試報名條件】
1、第一類:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者
*要求申請者在五大項目管理過程中(項目的啟動階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,并且,在申請之日前6年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到36個月。
2、第二類:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者
*要求申請者在五大項目管理過程中(項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,并且,在申請之日前8年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月。
注:在計算項目管理月份時,所要求的60個月是不重疊的、單獨的。
3、35個學(xué)時的培訓(xùn)經(jīng)歷(35個PDU)
【選用教材】
《項目管理知識體系指南》、《汪博士解讀PMP考試》、講義等濟(jì)南現(xiàn)代卓越系列內(nèi)部輔導(dǎo)資料。
【培訓(xùn)·考試費用】
培訓(xùn)費用:3900元/人;集體報名有優(yōu)惠:5人以上九五折;10人以上九折。
考試費用:3900元/人
【課程服務(wù)】
1、協(xié)助考生網(wǎng)上注冊提交考試報名信息;
2、組建本期PMP學(xué)員微信群作為交流討論的平臺;按時發(fā)布復(fù)習(xí)作業(yè),督促課后復(fù)習(xí),隨時解答復(fù)習(xí)過程中遇到的問題;
3、復(fù)習(xí)期間及時的了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo);
【講師介紹】
孫老師:
*項目管理協(xié)會*認(rèn)證PMP項目管理專家,信息系統(tǒng)項目管理師,敏捷項目管理師(ACP),高級講師,山東大學(xué)EMBA。具有十余年項目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。能很好的把握*的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙,一次性順利通過PMP考試;
擅長課程:《PMP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項目管理師考前培訓(xùn)》《成功的項目管理》等
【課程安排】
1、《PMBOK指南》精講 4天:6月20、21,7月4、5日
2、精要串講、摸底考試2天:8月1、2日
3、模擬考試、疑難解答3天:8月9、23日
4、正式考試時間:2020年9月5日
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/225961.html