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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
采購(gòu)成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制管理
發(fā)布時(shí)間:2025-01-28 13:32:48
 
講師:朱建農(nóng) 瀏覽次數(shù):2620

課程描述INTRODUCTION

采購(gòu)成本分析 培訓(xùn)班

· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購(gòu)成本分析 培訓(xùn)班

課程大綱:
第一講 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 

1、采購(gòu)管理主要內(nèi)容 
.流動(dòng)資金
.交期
.質(zhì)量
2、企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
3、采購(gòu)方法種類
4、采購(gòu)管理策略
5、采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
6、采購(gòu)作業(yè)流程
7、什么是供應(yīng)鏈
8、供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和發(fā)展
9、供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程
.客戶關(guān)系管理 
.客戶服務(wù)管理 
.需求管理 
.訂單配送管理
.制造流程管理
.供應(yīng)商關(guān)系管理 
.產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)化 
10、傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)的區(qū)別

第二講 供應(yīng)商優(yōu)化與管理
1、供應(yīng)商開發(fā)
2、供應(yīng)商評(píng)估
3、供應(yīng)商考核
4、供應(yīng)商選擇
5、供應(yīng)商績(jī)效管理

第三講 前置時(shí)間管理與庫(kù)存控制
1、什么是訂購(gòu)前置時(shí)間
2、縮短前置時(shí)間的意義
.提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)能力
.降低對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的要求
.降低對(duì)生產(chǎn)車間和設(shè)備的需求
.降低開發(fā)的成本
.降低質(zhì)量成本
3、如何縮短前置時(shí)間
.完善供應(yīng)鏈
.供應(yīng)商管理
.優(yōu)化采購(gòu)流程
.標(biāo)準(zhǔn)化
.計(jì)劃與協(xié)作
4、安全庫(kù)存
5、最高庫(kù)存
6、*庫(kù)存
7、訂購(gòu)點(diǎn)
8、訂貨量
9、定期不定量采購(gòu)
10、定量不定期采購(gòu)
11、*最小系統(tǒng)法采購(gòu)
12、A、B雙貨位管理法
13、庫(kù)存掩蓋的問題

第四講 采購(gòu)成本分析
1、什么是成本
2、什么是采購(gòu)成本
3、供應(yīng)價(jià)格分析
.價(jià)格的類型
.影響采購(gòu)價(jià)格的因素
.成本構(gòu)成要素分析
4、采購(gòu)價(jià)格的影響因素
.供應(yīng)商成本的高低
.規(guī)格與品質(zhì)
.采購(gòu)物品的供需關(guān)系
.生產(chǎn)季節(jié)與采購(gòu)時(shí)機(jī)
.采購(gòu)數(shù)量
.交貨條件
.付款條件
5、降低采購(gòu)成本的常用方法
.對(duì)內(nèi)專業(yè)技術(shù)、技巧方面
.設(shè)計(jì)優(yōu)化法
.成本核算法
.類比降價(jià)法
.招標(biāo)競(jìng)價(jià)法
.規(guī)模效應(yīng)法
.對(duì)外采購(gòu)方式方面
.網(wǎng)上采購(gòu)
.集中采購(gòu)
.聯(lián)合采購(gòu)
.第三方采購(gòu)

第五講 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概念
2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
.資金風(fēng)險(xiǎn)
.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
.成本風(fēng)險(xiǎn)
.交期風(fēng)險(xiǎn)
.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(職業(yè)行為風(fēng)險(xiǎn))
.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
.其他風(fēng)險(xiǎn)
.意外風(fēng)險(xiǎn)
.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
.合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)
.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
.合同風(fēng)險(xiǎn)
.驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)
.存量風(fēng)險(xiǎn)
3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理四階段
.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
.風(fēng)險(xiǎn)分析
.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制
.完善企業(yè)內(nèi)控制度
.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)與簽約監(jiān)督
.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)全過程、全方位的監(jiān)督
5、防止被供應(yīng)商控制的幾種方法
.全國(guó)采購(gòu)
.多家供應(yīng)商
.注意業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的總成本
.一次性采購(gòu)
6、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
.合同欺詐手段
.如何識(shí)別合同陷阱
.如何預(yù)防合同欺詐
.反欺詐買賣合同的措施

采購(gòu)成本分析 培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/225282.html

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    參加課程:采購(gòu)成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱建農(nóng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)