課程描述INTRODUCTION
九型人格管理方法培訓(xùn)
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格管理方法培訓(xùn)
1、破解性格密碼
到底什么是性格?
性格是否真的決定命運(yùn)?
江山易改,本性是否真的難移?
2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施不力的心理障礙
第一模塊:九型人格了解及認(rèn)知
一、揭開九型人格的神秘面紗
1、追溯九型人格的歷史源頭
2、九型人格與其它性格分類有何不同?
3、為何九型是EMBA和世界五百?gòu)?qiáng)必學(xué)科目?
二、學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義
1、通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
2、了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
三、腦、心、腹三中心的探索
1、腹:837,行動(dòng)力強(qiáng),直覺(jué),以情緒和感受判斷事物
2、腦:156,以思維、思考、理性作反映
3、心:249,注重感受,感觸豐富及強(qiáng)烈
四、學(xué)習(xí)九型人格禁忌
1、不能隨意貼標(biāo)簽
2、不能成為借口和理由
3、不能給自己和他人設(shè)限
第二模塊:九型人格特征及識(shí)別
一、一號(hào)性格解析
1、基本恐懼:怕自己錯(cuò)、變壞
2、基本欲望:事事力求完美
3、注意力焦點(diǎn):規(guī)則和批判
4、一號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
二、二號(hào)性格解析
1、基本恐懼:不被愛,不被需要
2、基本欲望:感受愛的存在
3、注意力焦點(diǎn):配合、服務(wù)他人
4、二號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
三、三號(hào)性格解析
1、基本恐懼:沒(méi)成就、失敗
2、基本欲望:感覺(jué)有價(jià)值,成功及被認(rèn)同
3、注意力焦點(diǎn):形象和表現(xiàn)
三號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
四、四號(hào)性格解析
1、基本恐懼:沒(méi)有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義
2、基本欲望:尋找獨(dú)特自我
3、注意力焦點(diǎn):內(nèi)心感受和想象
4、四號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
五、五號(hào)性格解析
1、基本恐懼:無(wú)知,無(wú)能
2、基本欲望:知識(shí)豐富
3、注意力焦點(diǎn):觀察和理論
4、五號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
六、六號(hào)性格解析
1、基本恐懼:危險(xiǎn)、不安全
2、基本欲望:安全感
3、注意力焦點(diǎn):危險(xiǎn)和權(quán)威
4、六號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
七、七號(hào)性格解析
1、基本恐懼:被剝削,被困于痛苦中
2、基本欲望:追求快樂(lè)
3、注意力焦點(diǎn):樂(lè)趣
4、七號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
八、八號(hào)性格解析
1、基本恐懼:失去控制、被認(rèn)為軟弱、被人傷害
2、基本欲望:掌控一切
3、注意力焦點(diǎn):權(quán)力和正義
4、八號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
九、九號(hào)性格解析
1、基本恐懼:怕紛爭(zhēng)、怕分離
2、基本欲望:和平、和諧
3、注意力焦點(diǎn):和平和平靜
4、九號(hào)性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點(diǎn)
案例:學(xué)員情景案例、典型人物案例
第三模塊:九型人格的管理之道
一、與日俱進(jìn),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
1、領(lǐng)導(dǎo)力的自我認(rèn)知
2、關(guān)注人性的心理作用
二、各類性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
1、了解每個(gè)型號(hào)管理風(fēng)格
2、每個(gè)型號(hào)管理方式優(yōu)點(diǎn)
3、每個(gè)型號(hào)管理方式不足
三、領(lǐng)導(dǎo)力提升從溝通開始
1、自我溝通與各類型號(hào)心態(tài)調(diào)適
2、九型人格的激勵(lì)下屬之道
3、九種型號(hào)的溝通與相處之道
課程結(jié)尾:答疑回顧
一、檢視回顧
1、兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么?
2、你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分?
3、兩天的學(xué)習(xí)你*的收獲是什么?
4、通過(guò)這個(gè)收獲你準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)?
二、學(xué)員提問(wèn)
三、結(jié)束寄語(yǔ)
老師介紹:張高睿
★國(guó)內(nèi)優(yōu)秀個(gè)人品牌修煉與職業(yè)品牌構(gòu)建專家,教練技術(shù)培訓(xùn)專家,職場(chǎng)演講領(lǐng)域?qū)<摇?br />
★憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,被譽(yù)為*實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長(zhǎng)期專注于教練技術(shù)、演講呈現(xiàn)、九型人格領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)中國(guó)移動(dòng)、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域 特聘專家
★企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究院 特聘專家
★《三力團(tuán)隊(duì)模型》理論創(chuàng)始人,多年專注于團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與教練實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握大量鮮活案例,長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應(yīng)用,致力于幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)完美構(gòu)建。
★原哈爾濱一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總
★原黑龍江維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總
★北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過(guò)專訪或報(bào)道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。
九型人格管理方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/1954.html