課程描述INTRODUCTION
商業(yè)秘密的法律保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
· 副總經(jīng)理· 總裁· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程提綱】
(一)企業(yè)運(yùn)營中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、什么是商業(yè)秘密?商業(yè)秘密的構(gòu)成要件
2、為什么要保護(hù)商業(yè)秘密? ——作為企業(yè)核心資產(chǎn)的商業(yè)秘密
3、商業(yè)秘密與專利權(quán)、版權(quán)的區(qū)別
4、企業(yè)哪些信息應(yīng)劃定為商業(yè)秘密
4、商業(yè)秘密價(jià)值的評估與分級認(rèn)定
5、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與誤區(qū)
(二) 商業(yè)秘密如何泄露?
1、(中國商業(yè)環(huán)境下)常見的內(nèi)部泄密途徑
2、(中國商業(yè)環(huán)境下)常見的合法情報(bào)收集手段
3、(中國商業(yè)環(huán)境下)常見的灰色情報(bào)收集手段
4、非法的竊密手段
(三)商業(yè)秘密侵權(quán)行為的類型與法律責(zé)任(侵權(quán)方來自企業(yè)外部)
1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認(rèn)定及其民事與刑事法律責(zé)任
3、臥底行為的認(rèn)定與法律責(zé)任
4、商業(yè)賄賂與竊密侵權(quán)的認(rèn)定與法律責(zé)任
5、惡意獵頭的認(rèn)定及其法律責(zé)任
6、非法竊聽行為的認(rèn)定
7、反向工程是否能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)
(四)企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密侵權(quán)及其法律責(zé)任
1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護(hù)
4、保密協(xié)議與競業(yè)限制
5、員工跳槽后泄密的認(rèn)定、取證及其法律后果
6、企業(yè)文化、員工忠誠度與保密意識
7、公用服務(wù)企業(yè)員工泄露所接觸公民個(gè)人信息與企業(yè)保密信息的認(rèn)定與法律責(zé)任
8、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略
(五)商業(yè)秘密的管理
1、涉密信息資產(chǎn)的分級認(rèn)定及其管理
2、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
3、常見涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲介質(zhì)的保密管理
4、人員來訪的保密管理
5、涉密人員的管理與保密合同
6、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)的保密審核
(六) 構(gòu)建基于中國商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系
1、企業(yè)建立保密體系的常見困難與問題
2、發(fā)達(dá)國家企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點(diǎn)
3、企業(yè)保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
4、評估企業(yè)保密現(xiàn)狀的流程與方法
5、構(gòu)建中國企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的全維體系
實(shí)戰(zhàn)案例討論之一:針對高價(jià)值人士(研發(fā)部門、企業(yè)高管)的商業(yè)秘密專項(xiàng)保護(hù)
企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)
旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)
在機(jī)場
酒店房間
商務(wù)中心
酒店酒吧
實(shí)戰(zhàn)案例討論之二:企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1、企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2、企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/19130.html
已開課時(shí)間Have start time
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
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