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傳統(tǒng)企業(yè)老板學習移動電商的速成秘籍

一、課程名稱：企業(yè)移動電商轉型成功落地的基本思維
二、課程對象：
（一）想要轉型移動電商，但是卻不知道自己的企業(yè)到底該怎么轉的企業(yè)老板
（二）知道自己應該如何轉型移動電商，但是自己卻沒有人才的企業(yè)老板
（三）已經(jīng)開始轉型移動電商，并且招募到了人才，但是就是轉不出其想要的效果，給其帶來經(jīng)濟效益的企業(yè)的老板。
（四）其他人群：
1.要移動電商轉型，卻不知到底該怎么做的人。
2.要移動電商轉型，知該怎么做，卻沒有這方面人才的人。
3.已經(jīng)開始移動電商轉型，有了人才，還做了微信公眾號，卻沒有效果的人。
4. 想要在21天之內就移動電商營銷快速出效果的人。
5.感覺當下微商、微信營銷非?；?，也想要涉足這塊賺錢的人。
6. 害怕錯失借助這次移動互聯(lián)網(wǎng)風口力量快速崛起的機會,再等十年的人。
7.想要投資不超3000元，就把移動電商轉型人才培養(yǎng)問題給解決的人。
8.要學【全網(wǎng)、精準、020營銷；移動電商、互聯(lián)網(wǎng)營銷；微信公眾號、朋友圈、社群營銷】等移動互聯(lián)網(wǎng)營銷主題內容，想不停學習并獲取新知識不停進步的人。
9.大學已畢業(yè)1-2年，但還感覺到自己沒方向、目標和一技之長，心中恐慌的人。
10.剛從農村來到大城市謀生，要進入上流社會卻不知從哪入手，感到無助的人。
11.上班已多年，但底薪還在5000元以下，謀生艱難，仍不太清楚未來到底在何處的人。
三、課程目的：
教會學員《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商成功轉型的基本思路》，解決部分學員還不知道傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型到底該怎么做的問題。
1.課程大綱：
1）備注：
課程大綱：
1、最少1000個字
2、請排版好后再發(fā)布
3、不要留聯(lián)系方式及鏈接網(wǎng)址
2）具體內容：
一、課程大綱：
《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型到底該怎么做才能成功落地》項目整體4大思路
（一）項目調研
（二）項目閉環(huán)框架搭建
（三）項目具體落地細節(jié)
（四）PDCA后續(xù)跟進服務促進。
二、課程內容：
《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型到底該怎么做才能成功落地》項目整體4大思路
（一）項目調研
1.企業(yè)內部訪談60問-10分鐘
2.大數(shù)據(jù)分析解讀-5分鐘。
3.行業(yè)競爭對手調研-15分鐘。
（二）項目閉環(huán)框架搭建
1.客單價閉環(huán)-5分鐘
2.轉化率閉環(huán)-10分鐘。
3.客流量閉環(huán)-8分鐘
4.營業(yè)額閉環(huán)-6分鐘。
（三）項目具體落地細節(jié)如何做
1.項目定位閉環(huán)落地細節(jié)
1）精準目標客戶群體定位
2）精準營銷推廣陣地定位
3）互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳語言定位
4）互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳符號定位
5）互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳行為范式定位
2.產品體系閉環(huán)落地細節(jié)
1）單點爆破爆款引流體系產品設計
2）c2b靜默購買式圖文詳情頁文案設計
3.內容體系閉環(huán)落地細節(jié)
1）108字文案～挖痛+解決方案+植入營銷誘餌設計；
2）二篇內容技巧：c2b或眾籌價值產品主題植入營銷場景化內容+020眾包參與感式產品相關主題社群活動
4.社群體系閉環(huán)落地細節(jié)
1）游戲規(guī)則的制定與長期活躍性的穩(wěn)固～挖痛+植入營銷解決方案
5.員工績效考核體系閉環(huán)落地細節(jié)
1）工作職責
2）工作內容
3）工作方法
4）獎懲標準體系
（四）PDCA后續(xù)跟進服務促進。
1.P-計劃-按照項目閉環(huán)框架
2.D-執(zhí)行-項目閉環(huán)具體落地細節(jié)
3.C-檢查-工作的進度跟計劃是否相吻合
4.A-行動-有不一致的地方修正一致；一致的地方繼續(xù)堅持，保持總體項目目標閉環(huán)可控良性前進

傳統(tǒng)企業(yè)老板學習移動電商的速成秘籍