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中國企業(yè)培訓講師
新常態(tài)下內(nèi)部兼職講師團隊的打造與提升
發(fā)布時間:2015-12-31 02:30:02
 
講師:王軍生 瀏覽次數(shù):2622

課程描述INTRODUCTION

青島兼職培訓講師課程培訓

· 中層領導· 董事長

培訓講師:王軍生    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青島兼職培訓講師課程培訓
 
課程大綱
一.國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析與新趨勢
一)、新常態(tài)下的市場環(huán)境
經(jīng)濟處于換擋期:從高速檔到中高速檔
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭達到8%,到2020年達15%,整體形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進的基本格局。
十年黃金增長美景難以再現(xiàn),發(fā)展模式轉(zhuǎn)型艱難。
中國經(jīng)濟增速放緩。
投資需求和出口需求增長速度趨勢性下滑將導致中國經(jīng)濟迎來中速增長階段,中國經(jīng)濟將由過去年均10%左右的高速增長階段轉(zhuǎn)而進入年均6-8%的中速增長階段,
二)、國內(nèi)經(jīng)濟增長處于艱難發(fā)展時期
1)、保增長   2014年GDP增速預計在7.5%左右,
2)、控通脹
3)、調(diào)結(jié)構(gòu),政策陷入兩難。
部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴重,結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾突出,生態(tài)環(huán)境惡化、食品藥品質(zhì)量堪憂等突出問題仍沒有緩解
4)、十八大后經(jīng)濟改革思路以及經(jīng)濟走勢與政策處于穩(wěn)步的實施期
5)、新領導集體經(jīng)濟發(fā)展思路
“民富國強”是未來10年發(fā)展的主旋律‘
 
三)、新一輪經(jīng)濟周期下重點行業(yè)發(fā)展剖析
我國現(xiàn)代服務業(yè)占GDP比重仍有較大
增長空間,預計未來現(xiàn)代服務業(yè)的總體
規(guī)模將進一步擴大,并逐步成為推動制造業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,從而帶動整個服務業(yè)在三大產(chǎn)業(yè)中逐步占領主導地位。根據(jù)十二五規(guī)劃,到2015年服務業(yè)增加值占GDP比重將超47%
四)、城鎮(zhèn)化建設為未來中國經(jīng)濟發(fā)展支撐起廣闊空間
2012年我國城鎮(zhèn)化率為52.6%,預計到2020年我國城鎮(zhèn)化率將達到60%左右。加快新型城鎮(zhèn)化建設是新一屆政府破解城市二元結(jié)構(gòu),提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量,助推國家經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,必將成為國家擴大內(nèi)需、促進新一輪經(jīng)濟增長的重要引擎。
城鎮(zhèn)化給商戶與農(nóng)戶等小微貸款,帶來的新機遇。
 
五)、互聯(lián)網(wǎng)金融處于快速發(fā)展新時期
未來銀行網(wǎng)點發(fā)展新環(huán)境和新特點
六)、銀行處在“戰(zhàn)國時期”,百家爭雄
從網(wǎng)點戰(zhàn),到網(wǎng)略戰(zhàn)
傳統(tǒng)模式下的網(wǎng)點競爭是:大網(wǎng)點+小網(wǎng)略
未來模式下的網(wǎng)點競爭是:小網(wǎng)店+大網(wǎng)略七)、利率市場化的逐步推進,銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新思路新模式
銀行未來的數(shù)量將是越來越多,還是越來越少。銀行業(yè)“集中度”發(fā)展的新趨勢
八)、銀行網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略新模式
五大終端自助的快速運用于鏈接
電子銀行與電子商務的關聯(lián)新創(chuàng)新
 
二.打造內(nèi)部兼職講師在發(fā)展中新優(yōu)勢
一)、打造品牌支行:
*支行
=職業(yè)人才群體+市場先進的文化+機制
=職業(yè)人才(內(nèi)部兼職講師團隊)
市場先進文化+機制
二)、兵馬未動,人才戰(zhàn)略先行
打造一支思想覺悟高、業(yè)務能力好、創(chuàng)新水平強的兼職講師團隊
實現(xiàn)未來三年《人才發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略》預期目標
三)、內(nèi)部兼職講師與五鷹人才戰(zhàn)略計劃
1、新入行員工“雛鷹計劃”;
2、入行2年員工“飛鷹計劃”;
3、入行3年員工“銀鷹計劃”;
4、骨干員工“雄鷹計劃”;
 
四)、內(nèi)部兼職講師的賽馬制
“個人申報制”
“機構(gòu)推薦制”
五)、內(nèi)部兼職講師的管理(五導工作法)
1、思路引導;
2、崗中教導;
3、業(yè)務指導;
4、事中督導
5、事后輔導
六)、講師的職業(yè)素養(yǎng)
1、兼職講講課技巧與專業(yè)素養(yǎng)
2、講師同理心訓練與實戰(zhàn)指導
3、講師三大特質(zhì)與六大習慣
4、學員學習的心態(tài)與習慣
5、情緒控制與臨場反應
6、講師的視覺系統(tǒng)
7、敏感度與聽力訓練
8、聆聽與溝通技巧訓練
9、語言技巧與肢體語言訓練
10、課程設計與編寫
11、課程評估與實施
 
七)、培訓與教學技巧
1、突出講師課程設計
2、指導講師教材開發(fā)
3、提升講師培訓方法
八)、兼職講師的5大修煉
1、責任;
2、開放;
3、溝通;
4、包容;
5、創(chuàng)新
案例分享
 
三、內(nèi)部兼職講師培訓的主要方法與過程控制
一)、打造內(nèi)部兼職講師團隊課程研討
1、一首歌
2、一盤棋
3、一條心
4、一股勁
5、一臺戲
二)、組合最優(yōu)秀的內(nèi)部講師團隊
1、*限度的發(fā)揮每個人的優(yōu)點
2、*限度的挖掘每個人的潛力
3、*限度的限制每個人的缺點
三)案例分享
培養(yǎng)“兼職講師”的職業(yè)成長“六步法”
 
四)、內(nèi)部兼職講師的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
=志商(夢想的高度)+智商(理性修煉)+情商(情感磨練)+逆境商數(shù)
五)、內(nèi)部職業(yè)講師的培訓使命
1、近期效益看存款
2、遠期效益看資產(chǎn)
3、長久效益看人才
4、人才培養(yǎng)是核心
5、配置人才是關鍵
七)、內(nèi)部兼職講師修煉的“5過人”
精力過人
擔當過人
專業(yè)過人
體力過人
寬容過人
 
八)、內(nèi)部兼職講師的3大職業(yè)角色:
1、課堂上指揮員-----導演
2、模擬上戰(zhàn)斗員-----演員
3、問題上策劃員-----編劇本
七)、內(nèi)部兼職講師實現(xiàn)的職業(yè)團隊培訓目標
1、跟隨者
2、追隨者
3、信仰者
八)、打造高績效的職業(yè)團隊
1、用*的努力改善業(yè)績
2、用*的細心控制風險
3、用最快的速度提升發(fā)展
4、用*的熱情完成任務
案例分享
 
青島兼職培訓講師課程培訓

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/16758.html

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    參加課程:新常態(tài)下內(nèi)部兼職講師團隊的打造與提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王軍生
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