企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略和方法
發(fā)布時(shí)間:2014-05-02 02:30:02
講師：俞勤 瀏覽次數(shù)：2625
課程描述INTRODUCTION
公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：俞勤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
課程大綱
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與會(huì)計(jì)規(guī)范
1.會(huì)計(jì)目標(biāo)
2.會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
3.會(huì)計(jì)要素
4.財(cái)務(wù)報(bào)告
5.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵問題
1.一個(gè)中心（股東價(jià)值*化）
2.兩者平衡（收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡）
3.三類活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）
4.四個(gè)變量
5.五個(gè)環(huán)節(jié)
6.六大創(chuàng)新
三、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析
1．資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)如何？——企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量怎樣？
2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
案例一
企業(yè)償債能力如何？——償債能力分析
案例二
3．利潤(rùn)表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
4．利潤(rùn)表閱讀和分析
企業(yè)盈利能力如何？——盈利能力分析
案例三
5．現(xiàn)金流量表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
現(xiàn)金流量表構(gòu)成分析
案例四
流動(dòng)性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例五
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
*財(cái)務(wù)綜合分析
案例六、案例七
四、以全面預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
（一）如何認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理——預(yù)算的作用
（二）全面預(yù)算管理體系
（三）企業(yè)全面的預(yù)算編制和執(zhí)行
1．全面預(yù)算編制程序和方法
2．全面預(yù)算種類及全面預(yù)算體系
3．銷售收入預(yù)算編制
4．成本費(fèi)用預(yù)算編制
5．財(cái)務(wù)預(yù)算編制
6．全面預(yù)算審批和執(zhí)行
7．全面預(yù)算分析和考核
8.預(yù)算差異控制
（四）銷售收入預(yù)算的平衡與修正
（五）量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析
案例八、案例九
五、事半功倍的內(nèi)部控制方法
（一）企業(yè)內(nèi)部控制原理
1．內(nèi)部控制機(jī)制
2．內(nèi)控的產(chǎn)生與發(fā)展
3．內(nèi)部控制的概念
4．內(nèi)部控制要素
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.內(nèi)部控制措施
（二）業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
1.貨幣資金控制
2.采購(gòu)控制
3.應(yīng)收賬款控制
4.資產(chǎn)控制
5．企業(yè)質(zhì)量成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例十、案例十一
六、企業(yè)納稅基礎(chǔ)及納稅籌劃
（一）企業(yè)納稅基礎(chǔ)
1．稅制構(gòu)成要素及新稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
（二）納稅籌劃
1．納稅籌劃基本方法
2．流轉(zhuǎn)稅計(jì)算及納稅籌劃
3．企業(yè)所得稅計(jì)算及納稅籌劃
案例十二——案例十九
老師介紹：俞勤
北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師
*財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家
ACCA（英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師）
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心社會(huì)培訓(xùn)部特聘教授、首席培訓(xùn)師
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員
中國(guó)科學(xué)院研究生院特聘教授
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)民航總局干部管理學(xué)院審計(jì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心客座教授
英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人
能力證書
1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
1996年赴英國(guó)研修，獲ACCA（英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師）證書。
2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書，同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
著作
在中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社、國(guó)防工業(yè)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志上發(fā)表《財(cái)務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)》、《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》等6部著作和50多篇論文。
客戶見證
中石化國(guó)際事業(yè)部、中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)聯(lián)通有限公司、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國(guó)神華股份有限公司、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)建設(shè)銀行、信達(dá)投資總公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)集裝箱控股集團(tuán)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)進(jìn)出口保險(xiǎn)公司、中國(guó)鐵路通訊信號(hào)集團(tuán)公司、中國(guó)地質(zhì)煤炭總局、中國(guó)煤炭能源集團(tuán)公司、中國(guó)兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司、中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司、中國(guó)路橋集團(tuán)公司、中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司、審計(jì)署、海關(guān)總署、中國(guó)民航總局、中國(guó)原子能研究院、中國(guó)海洋總局、交通部、中國(guó)廣電總局、中國(guó)科學(xué)院研究生院等。
1996年至今，為160多家上市公司、*企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/1532.html
已開課時(shí)間Have start time
- 俞勤
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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