企業(yè)人才管理潛能開發(fā)高級研修班
發(fā)布時間:2014-04-29 02:30:02
講師:黃亨煜 瀏覽次數:2628
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)人才管理潛能開發(fā)課程培訓
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)人才管理潛能開發(fā)課程培訓
課程大綱
引言:第五層次開發(fā)及主要內容
第一部分:決定成功的五大要素?
第一個方面:潛能與顯能
我們有很大的潛能尚未發(fā)揮
我們的潛能怎樣才能發(fā)揮?
第二個方面:什么因素阻礙了我們的成功?
是什么因素阻礙了我們的成功?
阻礙成功的五大要素 我不再抱怨
第三個方面:五大要素與團隊精神
團隊式作戰(zhàn)的特點
高效團隊的構成 你在團隊中的發(fā)揮
第二部分: 固執(zhí)己見是溝通的大敵
第一個方面:突破思維的定勢
自我控制者的概念 信條是如何產生的?
我們的信條一定有錯! 創(chuàng)新思維:突破思維的束縛
第二個方面:認知心理學——斯格托瑪的概念與應用
人與人溝通為什么困難? 人為什么會自以為是?
怎樣才能打破自以為是? 眼見為實嗎?
意見不同的時候應當怎么辦?
溝通的特點與目的 組織內的溝通的特點
下屬的觀點與上司矛盾時怎樣溝通
如何給上級提建議
如何與下屬作溝通
溝通的一般技巧
第三方面:認知心理學——集注與排斥的概念與應用
集注與排斥的概念 認識集注與排斥的概念重要意義
預警:掉進不良情緒的陷阱 如何爬出情緒的泥洼?
如何對待領導的批評
當你的意見和上級的意見不一致時怎么辦?
第三部分:大腦的工作機制
第一個方面:大腦是如何從外界獲得信息?
我們是選擇性的感知者 如何打開感知雷達系統(tǒng)信息?
信息是如何進入頭腦的? 如何提高我們的感知效率?
三只眼睛看世界 提高管理技能的簡便法門。
第二個方面:自我意象與成功機制
什么叫自我意象 自我意象與管理者的角色
內部導航系統(tǒng) 自我意象、內心標準與可能區(qū)域
成功機制與失敗機制 集注點的調整
自我意象與人格魅力 成功的感覺與心態(tài)移植
第三方面:習慣模式的改變與行為創(chuàng)新
習慣與習慣模式 為什么要不斷打破習慣模式
如何認識職位的變動 為什么要從改變習慣開始
領導習慣與授權技能 成功人士的七大習慣
第四部分:改寫大腦內原有的軟件
第一方面: 如何獲得內心的動力
危機分析法 格式塔心理學
“吃虧與占便宜”的故事 內心動力的失去
如何保持內心的動力? 如何尋找失去了的內心動力
“往前拉”與“往后拉” “勇往直前”與“三思而后行”
第二方面:潛能開發(fā)的萬能公式
改寫大腦內軟件的生理學依據 強化你所希望的程序
改寫大腦軟件的萬能公式 改寫大腦軟件的漸變過程
第三方面:改寫大腦軟件的操作方法
分析你自己的優(yōu)點與缺點 自我談話與可能區(qū)域
明確你的憧憬 分析你的憧憬圖
寫出你的憧憬 憧憬圖的書寫格式
同化你的憧憬 集注于你的憧憬
如何看待“夢想成真”? 比圣人更高明的思維技巧
第五部分:超越自我
每天最最重要的事是什么? 進入良性循環(huán)
信心與決心 燃燒自己,影響別人
第六部分:小結
改寫大腦內軟件的十大操作技術
企業(yè)人才管理潛能開發(fā)課程培訓
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/1427.html
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- 黃亨煜
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