戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
發(fā)布時(shí)間:2015-10-17 02:30:02
講師：Jason Wu 瀏覽次數(shù)：2620
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：Jason Wu
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
第1天
一、顛覆傳統(tǒng)視角的戰(zhàn)略成本管理
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/12377.html
- 戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的理念差異
- 全方位、全過(guò)程、全面的成本管理
- 尋求價(jià)值與功能的*結(jié)合點(diǎn)
- 注重行業(yè)、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈分析
- 服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
- 戰(zhàn)略成本管理的基本框架
- 價(jià)值鏈分析
- 成本動(dòng)因分析
- 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
- 戰(zhàn)略定位
- 基于生命周期戰(zhàn)略決策選擇
- 經(jīng)營(yíng)杠桿的計(jì)量與應(yīng)用
二、基于價(jià)值鏈的成本管理分析
- 戰(zhàn)略成本管理：價(jià)值鏈成本最小
- 生命周期成本與"價(jià)值鏈"
- 價(jià)值活動(dòng)分析
- 企業(yè)增值活動(dòng)--策略性成本
- 企業(yè)非增值活動(dòng)--非策略性成本
- 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
- 簡(jiǎn)化高成本價(jià)值活動(dòng)--目標(biāo)成本法
- 消除不必要價(jià)值活動(dòng)--作業(yè)成本法
- 再造業(yè)務(wù)流程和工作慣例
- 企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈分析
- 供應(yīng)商與企業(yè)--外部尋源降低成本
- 購(gòu)買(mǎi)商與企業(yè)
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 行業(yè)價(jià)值鏈分析
案例分析：
- 案例1：某鋼鐵企業(yè)的市場(chǎng)成本否決
- 案例2：某知名手機(jī)制造企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理
拓展應(yīng)用：
- 互動(dòng)討論：討論應(yīng)該接受低價(jià)的訂貨嗎？
- 實(shí)戰(zhàn)演練：公司選擇甲乙兩種產(chǎn)品的決策分析？
第2天
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理策略
- 價(jià)值鏈管理的"協(xié)同效應(yīng)"
- 價(jià)值鏈管理的分解與整合
- 分解：強(qiáng)調(diào)做精做強(qiáng)，而非做大做全
- 整合：廣泛利用社會(huì)資源，設(shè)計(jì)新的價(jià)值鏈，
- 協(xié)同：核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)
- 外包：價(jià)值鏈外包戰(zhàn)略
- 流程再造--價(jià)值鏈管理核心
- 適時(shí)制（JIT）成本管理系統(tǒng)
- JIT、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商的關(guān)系
- JIT與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 價(jià)值鏈中的產(chǎn)品控制全局觀
二、戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際應(yīng)用
- 以決策為導(dǎo)向的成本理念應(yīng)用
- 從成本計(jì)算到戰(zhàn)略決策
- 成本性態(tài)與降低途徑
- 總成本的表達(dá)式
- 經(jīng)營(yíng)決策中的經(jīng)濟(jì)成本應(yīng)用
- 機(jī)會(huì)成本與決策選擇
- 付現(xiàn)成本與總成本的選擇
- 差量成本與共同成本
- 企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用技巧
- 用貢獻(xiàn)毛益分析法識(shí)別產(chǎn)品的盈利能力
- 用責(zé)任毛益分析責(zé)任中心的貢獻(xiàn)度
- 用本量利分析法判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：
- 案例3：某家居零售商的價(jià)值鏈分析的貢獻(xiàn)
- 案例4：某大型制造集團(tuán)戰(zhàn)略成本分析與控制
拓展應(yīng)用：
- 實(shí)戰(zhàn)演練：作業(yè)驅(qū)動(dòng)成本的過(guò)程分析
- 互動(dòng)討論：企業(yè)流程再造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/12377.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 制造企業(yè)成本控制的方法與策 黃啟富
- 成本管控難點(diǎn)及創(chuàng)新管理實(shí)務(wù) 黃啟富
- 《精益數(shù)字化成本管理》 王國(guó)超
- 企業(yè)數(shù)字化時(shí)代背景下精益成 牛鑫宇
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與有效成本控制 吳春明
- 業(yè)財(cái)融合下的提質(zhì)降本增效 黃啟富
- 后疫情時(shí)代企業(yè)降本增效管理 徐棟梁
- 降本增效：財(cái)務(wù)如何助力企業(yè) 王悅（
- 企業(yè)成本管控與決策應(yīng)用：降 牛鑫宇
- 降本增效之精益成本管理實(shí)踐 文輝玲
- 營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算與成本 崔自三
- 業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力提升方法與技巧 戴恩成