課程描述INTRODUCTION
· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
在今天實(shí)體店與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)之下,銷(xiāo)售終端的管理被更多的經(jīng)營(yíng)者提到了前所未有的顯著地位。因?yàn)樵絹?lái)越多的企業(yè)在網(wǎng)購(gòu)明顯的沖擊之下,營(yíng)業(yè)額在悄然影響之下,進(jìn)行著對(duì)實(shí)體終端的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的改革。銷(xiāo)售終端是銷(xiāo)售企業(yè)渠道的最末端,是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口,是商品與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的場(chǎng)所,具體表現(xiàn)形式有商場(chǎng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店、Office店、連鎖店、零售店等。通過(guò)這一端口和場(chǎng)所,廠(chǎng)家、商家將產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者,完成最終的交易,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi);通過(guò)這一端口,消費(fèi)者買(mǎi)到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。終端是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的具有決定性的環(huán)節(jié),在終端柜臺(tái)貨架各種品牌在這里短兵相接,如何吸引消費(fèi)者的眼光和影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理是終端工作關(guān)鍵所在。 也是實(shí)體企業(yè)如何具有長(zhǎng)久生命力的關(guān)鍵所在。 對(duì)于任何經(jīng)營(yíng)組織來(lái)說(shuō),終端管理不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅是員工的事,而是整個(gè)經(jīng)營(yíng)組織的核心任務(wù)。終端管理是企業(yè)成功的一個(gè)必要環(huán)節(jié)所在,只要用科學(xué)的方法,梳理并實(shí)施規(guī)范的管理,才可達(dá)到運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)目的?!督K端管理實(shí)戰(zhàn)寶典》,就是讓每一位在企業(yè)的終端管理者、企業(yè)的在職成員為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)付諸努力,快速提升一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的管理與技能,使終端快速產(chǎn)生效益,實(shí)現(xiàn)品牌與企業(yè)在市場(chǎng)的影響力,以此實(shí)現(xiàn)管理者的自身價(jià)值!
講師介紹
武淑慧講師
拓普理德終端運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)教練
終端標(biāo)準(zhǔn)化管理顧問(wèn)
終端業(yè)績(jī)突破實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
終端實(shí)戰(zhàn)寶典、做最好的店長(zhǎng)、終端陳列技能、終端銷(xiāo)售技能、終端心態(tài)管理、溝通技巧、店面服務(wù)禮儀、單店經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的精通與實(shí)戰(zhàn)、如何做一名魅力女性
常年專(zhuān)注于終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建,并自主開(kāi)發(fā)終端標(biāo)準(zhǔn)化有效落地與業(yè)績(jī)突破的解決方案,幫助多個(gè)終端破解經(jīng)營(yíng)困局,打造職業(yè)化的終端團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
課程大綱:
前言:
隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多元化的模式,常規(guī)的實(shí)體商場(chǎng)隨著新型網(wǎng)購(gòu)的誕生,受到了嚴(yán)重的創(chuàng)傷,面對(duì)著龍卷風(fēng)的襲擊,實(shí)體商場(chǎng)以及品牌都在思考,如何面對(duì)?這將是一場(chǎng)對(duì)決賽?還是一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的改變……
? 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展的發(fā)展;
? 網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)點(diǎn);
? 網(wǎng)上購(gòu)物的缺點(diǎn);
? 網(wǎng)購(gòu)對(duì)零售的沖擊;
? 終端品牌如何發(fā)展;
? 品牌在終端經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,困惑的問(wèn)題有;
? 影響困惑問(wèn)題的因素有哪些;
? 為什么強(qiáng)調(diào)終端問(wèn)題;
? 實(shí)終端核心要素;
一、如何認(rèn)識(shí)終端
【情景活動(dòng)】:疊紙、撕紙
活動(dòng)啟示:目標(biāo)、執(zhí)行、思維、團(tuán)隊(duì)傳幫帶
終端管理=5%的戰(zhàn)略 + 95%的執(zhí)行(目標(biāo)、技能)
? 終端是對(duì)導(dǎo)購(gòu)、對(duì)終端品牌銷(xiāo)售、貨品和終端形象的統(tǒng)籌管理;
? 終端是銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)點(diǎn);
? 終端是上接戰(zhàn)略下接地氣的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。
二、終端管理的目的
【視頻賞析】
1. 形象化
2. 服務(wù)化
3. 制度化
4. 專(zhuān)業(yè)化
5. 技能
6. 銷(xiāo)售
三、終端人員管理
終端管理先管什么:誰(shuí)能告訴, 員工? 制度? 管理者?
(一) 終端人員思想管理
1. 脈搏文化
【視頻賞析】
2. 人員培養(yǎng)文化:
? 培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度;
? 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售能手;
? 培養(yǎng)管理人才。
3. 團(tuán)隊(duì)"六"字管理文化:
終端人員思想管理小結(jié):終端人員思想管理就是把一群目標(biāo)不統(tǒng)一、思想不統(tǒng)一,戰(zhàn)略不統(tǒng)一的員工統(tǒng)一成為目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、戰(zhàn)略統(tǒng)一。
(二)終端人員技能管理
【觀(guān)賞視頻】
1. 終端人員技能管理中所具備的能力:
2. 如何提升技能:
? 業(yè)績(jī)提升的四大要素;
? 入店率包括哪些方面;
? 如何快速提升入店率;
? 如何提升成交率;
? 成交率的關(guān)鍵因素;服務(wù)質(zhì)量提升-12個(gè)詞語(yǔ)服務(wù)流程、員工技能提升-5種介紹方法;
? 平均購(gòu)買(mǎi)件數(shù)/連帶率;
? VIP分析;
? 實(shí)戰(zhàn)技能提升方法。
【視頻分享】
啟示:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)、溝通、管理、方法、用心五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)綜合性總結(jié)與點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員深刻意識(shí)到管理源于自己的用心與目標(biāo)的達(dá)成。
(三)終端規(guī)范管理和提升
1. 制度規(guī)范
2. 服務(wù)形象規(guī)范
? 服務(wù)形象
討論:你需要什么樣的服務(wù)?
? 貨區(qū)形象
? 品牌形象
分析:終端規(guī)范管理的帶來(lái)的效益比例
? 終端檢核
3. 店長(zhǎng)管理
四、終端陳列、商品管理
(一)貨品陳列學(xué)問(wèn)與培養(yǎng)
【視頻賞析】:
1. 陳列的美學(xué)
2. 如何做好陳列
3. 怎樣培養(yǎng)陳列
(二)貨品管理
1. 商品基礎(chǔ)知識(shí)
2. 終端商品結(jié)構(gòu)及貨品管理
3. 貨品管理幾要素
頭腦風(fēng)暴:結(jié)合貨品、進(jìn)行陳列學(xué)習(xí)
五、終端顧客管理
1. 顧客分析
2. 管理顧客關(guān)系
3. 一杯蘿卜汁管理
六、終端管理總結(jié)
1. 兩個(gè)志、智
2. 兩種方法
3. 一信:信念
4. 三業(yè):勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)
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